Oszczędności i optymalizacja kosztów w zakupach

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności umożliwiających skuteczną kontrolę nad kosztami zakupów w firmie oraz identyfikowanie sposobów oszczędności. Szkolenie "Oszczędności i optymalizacja kosztów w zakupach" przynosi wiele korzyści dla firmy, takich jak zwiększenie efektywności, oszczędności finansowe, poprawa komunikacji, wprowadzanie innowacji i doskonalenie umiejętności pracowników. To ważne narzędzie, które może przyczynić się do sukcesu firmy na rynku.

Korzyści dla uczestników:

• Zwiększenie efektywności: Szkolenie pomoże pracownikom zrozumieć strategie oszczędnościowe i metody optymalizacji kosztów w zakupach. Dzięki temu będą w stanie lepiej planować, negocjować i realizować zakupy, co przyczyni się do zwiększenia efektywności całego procesu.
• Oszczędności finansowe: Szkolenie pomoże pracownikom nauczyć się identyfikować potencjalne oszczędności i wykorzystywać narzędzia oraz techniki pozwalające na redukcję kosztów. To może prowadzić do znacznych oszczędności finansowych dla firmy.
• Poprawa komunikacji: W ramach szkolenia pracownicy będą uczyć się, jak efektywnie komunikować się z dostawcami i negocjować lepsze warunki zakupu. Poprawa umiejętności komunikacyjnych ma znaczący wpływ na zdolność do osiągania korzystnych umów zakupowych.
• Wdrażanie innowacji: Szkolenie może prowadzić do zwiększenia świadomości pracowników na temat nowych technologii, narzędzi i strategii w zakresie zakupów. To może przyczynić się do wprowadzania innowacyjnych rozwiązań, które wpłyną na poprawę działań zakupowych.
• Doskonalenie umiejętności: Szkolenie pozwoli pracownikom rozwijać swoje umiejętności w zakresie zarządzania zakupami, negocjacji, analizy danych i podejmowania decyzji. Jest to szczególnie ważne dla osób zajmujących się tym obszarem w firmie, ponieważ pozwoli im na doskonalenie swojej pracy.

• Wykład wprowadzający,
• Dyskusja,
• Case study,
• Wymiana doświadczeń,
• Ćwiczenia, warsztaty praktyczne.

Czas trwania szkolenia stacjonarnego: 10.00-17.00

Czas trwania szkolenia online: 09.00-16.00

Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym na platformie online Zoom Meetings lub MS Teams.

Harmonogram podczas szkolenia online przedstawia się następująco:

• 08:50 – 09:00 Logowanie do platformy
• 09:00 – 10:15 Zajęcia
• 10:15 - 10:30 Przerwa
• 10:30 - 12:00 Zajęcia
• 12:00 – 13:00 Przerwa na lunch
• 13:00 – 14:30 Zajęcia
• 14:30 - 14:45 Przerwa
• 14:45 - 16:00 Zajęcia

1. Podstawy zarządzania kosztami w firmie.

• Wprowadzenie do zarządzania kosztami.
  
• Tworzenie budżetu zakupów.
• Analiza kosztów i identyfikacja obszarów do oszczędności.

2. Skuteczne zarządzanie dostawcami.

• Proces selekcji dostawców.
• Negocjacje z dostawcami.
• Analiza jakości i kosztów dostaw.

3. Optymalizacja procesu zakupowego.

• Tworzenie efektywnych procedur zakupowych.
• Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i technologii zakupowych.
• Monitorowanie i kontrola kosztów zakupów.

4. Analiza i optymalizacja kosztów transportu i logistyki.

• Wybór optymalnych tras i środków transportu.
• Negocjacje z dostawcami usług logistycznych.
• Zarządzanie kosztami magazynowania i dystrybucji.

5. Zarządzanie relacjami z dostawcami.

• Budowanie długoterminowych relacji z dostawcami.
• Współpraca z dostawcami w zakresie identyfikacji oszczędności.
• Zastosowanie technik negocjacyjnych w relacjach z dostawcami.

• Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest komputer lub urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu.
• Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet.
• Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.
• Na kilka dni przed szkoleniem z każdym uczestnikiem zostanie przeprowadzony test połączenia na platformie online. Szkolenia realizujemy za pośrednictwem platform: Zoom Meetings lub MS Teams.

Cena promocyjna szkolenia online wynosi 890 zł. netto + 23% VAT i obejmuje:

• wysoki poziom merytoryczny szkolenia,
• uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach,
• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej PDF,
• zaświadczenie ukończenia szkolenia w postaci elektronicznej PDF.

Cena po okresie promocji: 990 + 23% VAT.

Cena promocyjna szkolenia stacjonarnego wynosi 1160 zł. netto + 23% VAT i obejmuje:

• wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia,
• uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach,
• materiały szkoleniowe w segregatorze,
• zaświadczenie ukończenia szkolenia,
• obiad,
• przerwy kawowe.

Cena po okresie promocji: 1260 + 23% VAT.