Optymalizacja Przepływów Logistycznych w gospodarce magazynowej centrum logistycznego

Korzyści dla uczestników:

• poznanie technik zapewniających efektywne „wyciąganie” materiału
• poznanie 5 rodzajów systemu Kanban oraz systemu Min-Max
• poznanie strategii ułożenia towaru
• poznanie zasad rządzących FEFO, FIFO, LIFO, HIFO, LOFO
• poznanie zasad best practice w przepływie logistycznym

Metody i techniki wykorzystywane podczas szkolenia:

• Mini wykład,
• Ćwiczenia w grupach.

Czas trwania szkolenia online: 09.00-17.00

Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym na platformie Zoom Meetings lub MS Teams.

• 08:50 – 09:00 – Logowanie do platformy.
• 09:00 – 10:30 – Zajęcia część I
• 10:30 – 10:40 – przerwa kawowa
• 10:40 – 12:10 – Zajęcia część II
• 12:10 – 12:20 – przerwa kawowa
• 12:20 – 13:50 – Zajęcia część III
• 13.50 – 14.30 – przerwa obiadowa
• 14:30 – 16:00 – Zajęcia część IV
• 16:00 – 16:10 – przerwa kawowa
• 16.10 – 17:00 – Zajęcia część V

Czas trwania szkolenia stacjonarnego: 09.00-17.00

• 09:00 – 13:00 – Zajęcia
• 13.00 – 14.00 – przerwa obiadowa
• 14:00 – 17:00 – Zajęcia

1. Optymalizacja Przepływów Logistycznych w gospodarce magazynowej centrum logistycznego

• Standaryzacja i mapowanie procesów
• Systemy pchające versus systemy wyciągające
• Analiza XYZ i ABC. Podstawowe zasady oraz częste błędy
• 5 rodzajów systemu Kanban oraz system Min-Max
• Układy magazynów – workowy, prosty i kątowy – zalety i wady
• Strategie magazynowe – horyzontalna & wertykalna
• Definicja FEFO, FIFO, LIFO, HIFO, LOFO

2. Przepływ logistyczny w firmie

• Rozładunek – metody – zalety i wady
• Sprawdzanie – metody – zalety i wady
• Lokowanie – metody – zalety i wady
• Systemy magazynowania – rodzaje – zalety i wady
• Strategie pobrania materiału – metody – zalety i wady
• Załadunek – metody – zalety i wady

3. Activity Based Costing

• Przygotowanie i audyt procesów z perspektywy ruchu fizycznego towaru i przepływów informacyjnych
• Przeprowadzenie analizy Activity Based Costing
• Parowanie wyniku audytu i analizy kosztowej
• Definiowanie kierunków rozwoju poprawiających konkurencyjność komercyjną

• Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest komputer lub urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu.
• Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet.
• Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.
• Na kilka dni przed szkoleniem z każdym uczestnikiem zostanie przeprowadzony test połączenia na platformie online. Szkolenia realizujemy za pośrednictwem platform: Zoom Meetings, MS Teams.

Cena promocyjna szkolenia online wynosi 890 zł. netto + 23% VAT i obejmuje:

• wysoki poziom merytoryczny szkolenia,
• uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach,
• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej PDF,
• zaświadczenie ukończenia szkolenia w postaci elektronicznej PDF.

Cena po okresie promocji: 990 + 23% VAT.

Cena promocyjna szkolenia stacjonarnego wynosi 1160 zł. netto + 23% VAT i obejmuje:

• wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia,
• uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach,
• materiały szkoleniowe w segregatorze,
• zaświadczenie ukończenia szkolenia,
• obiad,
• przerwy kawowe.

Cena po okresie promocji: 1260 + 23% VAT.